今日から、新しいチームになりました。最初はとりあえず簡単なところからの作業割当かなとか勝手に思っていました。しかし、いきなり内容も分からないまま、各種ミーティングに参加。今度のチームは各部署との調整が多く一日の大半はミーティングです。これ…

現在の担当も今週いっぱいとなり、引継ぎ内容のキリがよかったら、金曜日はお休みをいただくことにしました。幸いというか、まあ、相手もことわりにくような気もしますが、引き継がれる方のOKもでたので金曜日から夏休みとなりました。 引継ぎを行なって担当…

基本的に、いまの私の担当分を、別の人が補充されてその人に引き継ぐわけではなく、人員を減らしてそのグループへ残る人への引継ぎですから大変です、引き継がれる方の方がオーバーワークぎみで大変そうです。長期的には現在のグループへの仕事量を減らす方…

プロジェクト管理を外部に委託すると人月180万取るところもあるらしい。よっぽど大規模なプロジェクトなんだろうね、でも会社で単価が決まるから、そうでもない規模でも一律それくらい取られちゃうのよね。まあ、そんな高いところにはそんな小規模案件を発注…

仕事がプロジェクト型へ切り替わることになり、遺跡前に、ちょっと関わっただけでこの有様です。先が思いやられそうですね。定時過ぎからの打合せで聴いた内容のプロジェクトは、かなり怪しいにおいを発していそうな案件でした。できれば近寄りたくなさそう…

期限が迫ってくると、自分の遣り残していたことが良く見えてくるものですね。私なりに、あまあまな状態で自己評価すると、何も存在していなかったところへ仕事を回す構造の骨組みをできたのではないかと思っています。しかし、作業効率はまだまだ良くないし…

あらかじめひとつの作業にバッファをもった作業で週間スケジュールを汲み上げるよりは、各タスク毎の納期制約をはずして、優先度ののみでスタックされたタスクを次から次へとこなしてゆく方が有効にリソースを使用することができます。 クリティカルチェーン…

来月中旬以降から、新たなプロジェクトに関わることがほぼ決定のようです。現在の保守的な仕事でなく、企画・開発系の仕事と言うことで、ちょっと心配もあります。コアな開発を離れていたことと、失敗開発のトラウマから完全復帰できていないということもあ…

いま、業務委託である案件に特化して作業させていただいています。どうも、より広範囲な仕事ができるようにするために。現在の保守的案件以外に開発案件にも携われそうです。どちらかと言うと開発案件の方が好きなのでよい方向です。

私自身の作業品質が劣化しているんでしょうね。作業担当者にもっとちゃんとレビューしてくれってきっぱり言われてしまいました。実作業者はプログラミングスキルの無い方にお願いしているのですが、実作業は、ややプログラミングちっくな事をお願いしてしま…

どうも、周りの動きが、おかしくなってきました。どうも、現在の仕事で私のみが握っているようなタスクを他者と分散しようとしている気配を感じるな。そろそろクビになるのかな？または、別プロジェクトへ担当替えかな。契約の縛りがあるから大胆に業務内容…

日常の降りかかる問題をかわすことのみで仕事をしていると、常にいっぱいいっぱいで、ちょっと先の全体まで見る余裕がありません。でも、要求される結果は常にワンランク上の出来をなのですよね。目先の細かい対応を何とかこなしたかと思って「出来ました」…

まったく、人事権ない、雇われ管理者やってます。組織的にはなんの権限も無いのですが、作業に関してひと通り進捗や品質を管理することがお仕事です。自分では直接生産的な作業に関われないので、もっぱら管理対象の作業者がいかに作業しやすくできるかを常…

あまりの仕事のストレスに、派遣のお姉ちゃん泣いちゃいました。先週に一人こなくなってやめてしまう人もいたりとかいろいろ大変なこともあったと思います。ろくな慰めの言葉もかけてやれない私です。仕事しっかりやっている子だけにストレスためないでがん…

欠勤続きの担当は、結局今月で契約終了となりました。7月からは別の人が変わりに来る予定ですが、最初はつらいですね。しかも、現在、仕事の依頼がMAXな状態のため当分高負荷な状態が続きそうです。 現実的には、残業体制で作業しているのに、担当から報告さ…

以前から問題のあった、担当が、昨日お休みでやな予感がしていたら的中。今日もお休みです。今週と来週は仕事がややオーバーワーク気味にスケジュールされているからみんなでがんばろうねと言っていたところでのお休みは痛いです。しかも、そういうときに、…

報告を受ける人が忙しそうだったり、怖そうだったりすると、立派な報告書が完成するまではつい報告を控えてしまいがちですね。でも、やはり報告者に疎まれてもこまめに報告するに限りますね。いきなり立派な報告書を提出して内容にびっくりされても大変です…

先週末の作業内容に問題があったことが発覚しました。作業前、作業後の差分をチェックして作業内の検証もバッチりやっているのに、そもそもその検証方法のには問題ないのですが、レビューのチェックポイントが甘かったようです。各検証は検証用の書式で管理…

派遣社員って、本当にすごいですね。派遣社員を大量に雇っているとところって、ある程度大きい会社ですが、その社員でも知らない部署まで、人脈があったり、さらには、その会社の協力会社や得意先、さらに競合会社までにも及ぶ人もいるようです。特殊な業務…

対外的にスケジュール調整しているとどうしてもバッファを見積もってしまいます。実はこれが、全体の納期短縮や効率化においては問題となることが良くあります。理想的には、見積はあくまでシビアにぎりぎりの工数にしておいて、作業にかかるほうが良いので…

現在、チームのスケジューリングや作業レビューを中心に行なっていますが、新しい作業内容や作業の上流工程作業などで、実際に自ら作業を行なわなければいけない事が増えています。ところがこの作業が、私の中だけで完結してしまい、他の担当者と知識共有が…

担当者に作業時間を見積もらせて、さらに係数をかけてスケジュールを組んでいるのにマーフィーは訪れます。予想外の障害は複合してやってきます。その一つ一つはあとから考えるとなぜ事前に分からなかったのか悔やまれるような内容です。やはり、経験値を高…

客先で常駐して作業をしていると、いつも顔を突き合わせている担当の方とは、つい馴れ合い的な付き合いになりがちです。日々どのような作業を行なっているのか、また苦労なども分かってもらえていると思って詳細な分かりやすい報告をおろそかにしがちです。…

開発ベンダの若い子と打合せ。感じの要件から横道にそれて、技術的な話題を説明しまくってます。教科書的対応としては、いかにも技術者的で、ユーザ部門の人からは問題ある行動なのでしょうね。でも、決していやな感じではありませんでした。それは、私が技…

なんか、目の前のやらなければいけないことが見えてきました。と同時に、実行速度が追いつかなくなってきて、このままだと、いつもの修羅場状態になりそうな予感。まだ、そこまでは逼迫はしていませんが一つずつ効率的に処理していかないと。かつ、見かけ上…

朝から丸一日、ずっと会議はさすがに疲れました。 その後「ひものや」にて宴会。ここは、たのんだコースの料理が出てくるペースがとても早かったのでした。場所も狭いところに詰めこまれたので、お皿を置いておくところもなかったので、次の料理が来る前に食…

いまの常駐先の部署のマネージャーは見事にみんなから嫌われています。関連する部署の担当からも全員に見事に嫌われてるのですね。よくもまあこれだけ嫌われて大丈夫だよなって思います。もっとも、みんなビビッて本人の前で抵抗する人は皆無なんですけどね…

弊社は裁量労働制を採用しており、仕事のできる人はどんどん残業する必要はありません。きちっとした成果さえだせば、その労働時間や手段は各人の裁量に任されます。早い話が、残業代がでないのです。それはそれで、能力がなくて人より倍の時間を掛けてがん…

クライアントの依頼の納期に通りに仕上げるために、いい顔して、つい無理なスケジュールをチームに強いてしまいそうです。チームの現在の許容量をよく把握せずに、クライアントの納期優先でスケジュールを作成したくなってしまいます。無理なときには、はっ…

昨日に引き続き、お仕事満載。現在の仕事の仕方が、細切れの作業依頼が頻繁に発生し、しかも短納期であります。本日も2案件の納期があり、そこへ本日中という緊急の案件が追加されたためてんてこ舞な状態でした。極めつけは、本日納期の2案件の作業を当てに…